ISO 9001 Compatible

Application Fiche
Non-Conformite Qualite

Digitalisez vos fiches de non-conformite. Detection, analyse causes, actions correctives, suivi CAPA - tout sur mobile.

Essai Gratuit 7 Jours

Types de Non-Conformites

Production

Defaut produit, rebut, retouche, deviation

Reception

NC fournisseur, matiere premiere, composant

Client

Reclamation, retour, plainte qualite

Audit

Ecart audit interne, externe, certification

Securite

Incident, presqu'accident, danger

Environnement

NC environnementale, pollution, dechet

Processus

Non-respect procedure, documentation

Equipement

Panne, dysfonctionnement, calibration

Fonctionnalités Gestion NC

Fiche NC Complete

Template avec description, gravite, causes, actions immediates.

Analyse Causes

5 Pourquoi, Ishikawa, arbre des causes integres.

Actions CAPA

Actions correctives et preventives avec responsables et delais.

Photos Preuves

Documentez chaque NC avec photos horodatees.

Suivi Indicateurs

Nombre NC, delai cloture, taux recurrence.

Rapport PDF

Fiche NC complete avec historique actions.

Questions Fréquentes

Qu'est-ce qu'une non-conformité en gestion de la qualité ?+
Une non-conformité est le non-respect d'une exigence spécifiée (norme ISO 9000:2015, §3.6.9). Elle peut concerner un produit (hors spécifications), un processus (non-respect de la procédure), ou le système de management (exigence de la norme non satisfaite). Classification : non-conformité majeure (défaillance systémique ou absence d'un processus requis), mineure (écart ponctuel), observation/opportunité d'amélioration (piste de progrès).
Comment rédiger une fiche de non-conformité efficace ?+
Éléments essentiels : description factuelle de l'écart (ce qui est constaté vs ce qui est attendu), preuves objectives (documents, photos, données), lieu/date/produit/lot concerné, classification de la NC (critique, majeure, mineure), analyse des causes racines (5 pourquoi, Ishikawa, 8D), actions correctives planifiées avec responsable et délai, vérification d'efficacité après mise en œuvre. La fiche doit être traçable et auditable.
Quelle différence entre action corrective et action préventive ?+
Action corrective : élimine la cause d'une non-conformité détectée pour empêcher sa récurrence (ISO 9001:2015, clause 10.2). Action préventive : élimine la cause d'une non-conformité potentielle pour empêcher son apparition. Depuis ISO 9001:2015, la notion d'action préventive est remplacée par l'approche par les risques (clause 6.1) qui intègre la prévention dans la planification du SMQ.
Comment réaliser une analyse des causes racines ?+
Méthodes principales : 5 pourquoi (poser « pourquoi » en cascade jusqu'à la cause fondamentale), diagramme d'Ishikawa (5M : Main-d'œuvre, Matière, Méthode, Milieu, Matériel), analyse 8D (méthodologie structurée en 8 étapes), arbre des causes (décomposition logique de l'événement). La cause racine est celle dont l'élimination empêche la récurrence. Se méfier des causes apparentes (« erreur humaine » cache souvent un problème de formation, de procédure ou de conception).
Quel est le coût de la non-qualité ?+
Le coût de non-qualité (CNQ) comprend : coûts de défaillances internes (rebuts, retouches, arrêts de production — typiquement 3-5% du CA), coûts de défaillances externes (réclamations, retours, rappels, pénalités — 1-3% du CA), coûts de détection (contrôles, inspections — 2-4% du CA). Le CNQ total représente souvent 10-15% du CA dans les entreprises non engagées dans une démarche qualité. La norme ISO 9001 vise à réduire ces coûts par l'amélioration continue.

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